M02_07_Conduire et gérer ses projets avec efficacité
Formation créée le 06/12/2018. Dernière mise à jour le 24/03/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation
La gestion des aléas et l'analyse des impacts
Objectifs de la formation
- S'approprier la définition : mettre en place un projet
- Structurer et organiser un projet : définir et planifier les étapes et les ressources
- Identifier et analyser les objectifs du projet : considérer le contexte du projet, en déduire les leviers et les freins potentiels
- Mettre en place un dispositif de pilotage de projet : prendre en compte les spécificités du projet, des ressources et des contraintes en présence
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Responsable de projet
- Toute personne devant assurer le pilotage et la gestion d'un projet (mission particulière, permanente ou exceptionnelle)
Prérequis
- Aucun prérequis nécessaire
Contenu de la formation
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Définition d'un projet : cahier des charges
- Le projet : son objet, ses enjeux, ses objectifs, son périmètre
- Le projet au sein de l'entreprise : sa place et sa priorité, son contexte (leviers et freins)
- Les composantes d'un projet : techniques, humaines, financières et organisationnelles
- Les contraintes du projet et leurs impacts : les points de vigilance
- La construction d'un projet et sa définition : le cahier des charges
-
Organisation d'un projet : atouts, freins & contraintes
- Organisation d'un projet : atouts, freins & contraintes
- Le déroulement d'un projet : la planification du projet (GANTT, PERT, ...)
- Les ressources du projet : le plan de charge et le budget
- L'analyse des risques et des leviers du projet
-
Pilotage du projet : trouver son mode optimal
- La conduite d'un projet et ses différentes composantes
- Le management de l'équipe projet
- Le pilotage opérationnel des activités et les validations de résultat
- La gestion budgétaire d'un projet (tableau de bord de pilotage)
- La gestion des aléas et l'analyse des impacts
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Pour suivre nos formations en distanciel, il est nécessaire de disposer d'un ordinateur et d'une ligne haut débit
Capacité d'accueil
Entre 6 et 12 apprenants