M04_11_Diagnostic managérial individuel et d'équipe

Formation créée le 06/12/2018. Dernière mise à jour le 29/03/2022.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures (1 jour)

M04_11_Diagnostic managérial individuel et d'équipe


Mener un diagnostic pour améliorer l'efficacité collective de l'équipe

Objectifs de la formation

  • Identifier les styles de management existant au sien de l'équipe
  • Comprendre le fonctionnement de son équipe
  • Identifier les points forts et les points faibles de l'équipe
  • Construire un plan d'action de progrès collectif

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Responsable d’une équipe ou Manager prenant en charge une nouvelle équipe
Prérequis
  • Aucun pré-requis nécessaire

Contenu de la formation

Test en amont sur le management situationnel
Évaluer les styles de management au sein de l'équipe
  • Les outils de l'évaluation managérial
  • Développer son charisme, asseoir son leadership
Comprendre le fonctionnement de son équipe
  • Le fonctionnement d'un individu dans un groupe
  • Les besoins fondamentaux d'une équipe
  • Analyse de la réponse à ces besoins
  • Cas pratique : Faire le diagnostic de la "personnalité" de son équipe
Évaluer la performance organisationnelle
  • Identifier les outils de la performance organisationnelle
  • Réaliser le diagnostic de son organisation
  • Réaliser un plan de progrès
Évaluer l'adéquation des compétences, les performances
  • L'adéquation entre les compétences acquises et les compétences requises
  • Évaluer les performances individuelles et collectives
  • Évaluer la mesure de la performance
  • Évaluer ce qui est fait en matière de progrès des compétences
  • Définir un plan de progrès des compétences
  • Cas pratique : Réaliser le diagnostic compétence de son équipe
Diagnostic de l'animation de l'équipe
  • Présenter les outils et méthodes d'animation
  • Réaliser son diagnostic d'animation
  • Comprendre les facteurs de satisfaction au travail
  • Réaliser une enquête de satisfaction
  • Établir un plan de progrès
  • Outils et mises en situation : - Outil de diagnostic d'animation - Enquête de satisfaction au travail

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • Pour suivre nos formations en distanciel, il est nécessaire de disposer d'un ordinateur et d'une ligne haut débit

Capacité d'accueil

Entre 6 et 12 apprenants