M04_04_Management d'équipe

Formation présentielle

Durée : 21 heures (3 jours)

Durée :21 heures (3 jours)

€ HT

Durée :21 heures (3 jours)

€ HT

Durée :21 heures (3 jours)

€ HT

Formation créée le 19/12/2018. Dernière mise à jour le 29/09/2021.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Constituer une équipe solide et efficace ou chacun est à sa meilleure place

Se situer dans la ligne managériale : être le relais opérationnel dans l'application des directives et la prise de décision
Assumer son rôle avec aisance : animer, fédérer, mobiliser son équipe
Organiser et piloter les activités et les ressources mises à sa disposition pour atteindre les objectifs
Développer son ses des priorités
Savoir affronter les situations, s'inscrire dans une démarche d'amélioration continue

Responsable d'équipe
Managers de proximité
Managers souhaitant maîtriser les fondamentaux du management et échanger sur leurs pratiques

Identifier son rôle de manager
- L'entreprise, son organisation et ses modes de fonctionnement
- Sa place dans la structure : rôle, missions et activités
- Les contraintes en présence et les points de vigilance
Animer son équipe
- Attitudes et comportement : le leadership
- Les modes de management, et les situations à gérer
- Motivation et mobilisation : un engagement et une confiance partagée
- L'échange dans différentes situations : les risques et les critères de réussite
- L'animation de réunions d'équipe et la prise de parole devant un groupe
- L'implication de son équipe : un engagement et une confiance partagée
- L'accompagnement des hommes : intégration, évaluation, formation, suivi...

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

Ressources techniques et pédagogiques

Entre 6 et 12 apprenants