M01_07_Mettre en place une démarche GPEC (Gestion Prévisionnelle Emplois et Compétences) en TPE / PME

Formation créée le 17/12/2018. Dernière mise à jour le 21/07/2023.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

M01_07_Mettre en place une démarche GPEC (Gestion Prévisionnelle Emplois et Compétences) en TPE / PME


Comprendre ce qu’est réellement une GPEC, la promouvoir, la mettre en oeuvre

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux et mesurer les impacts du management des compétences
  • S’inscrire dans le cadre d’une démarche GPEC, la mettre en œuvre
  • S’approprier les outils : Décrire une fonction, un emploi - Élaborer une cartographie des métiers - Construire les référentiels de compétences associés
  • Faire le lien entre la GPEC et le développement des compétences en entreprise

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers
  • Responsable RH
  • Chargés de mission RH
Prérequis
  • Aucun prérequis nécessaire

Contenu de la formation

Étape 1
  • Prendre en compte le contexte de l’entreprise et les enjeux de la Gestion Emplois & Compétences
  • Historique et Enjeux pour les entreprises
  • Attentes des salariés
  • Contraintes légales
Étape 2
  • Définir les emplois et les compétences
  • La notion de métiers et d’activités dans l’entreprise
  • La notion de fonction, d’emploi et de poste de travail
  • La notion de compétence et la déclinaison des compétences pour un métier, un emploi
Étape 3
  • Construire des cartographies d’emplois et de référentiels de compétences
  • La fiche emploi et la cartographie emplois
  • Le référentiel compétences et son application par emploi
  • La mise en application en GRH et en Management
Étape 4
  • Travailler avec la GEC en GRH et la Gestion des parcours professionnels
  • GEC et GRH : les besoins en emplois et en compétences
  • Applications : cotation de poste, formation, recrutement, mobilité, gestion des carrières
  • Management et Gestion des parcours professionnels
Étape 5
  • Mettre en œuvre une démarche emplois et compétences
  • Une démarche projet, participative, et progressive
  • Des conditions de succès : participation et progressivité

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • Pour suivre nos formations en distanciel, il est nécessaire de disposer d'un ordinateur et d'une ligne haut débit

Capacité d'accueil

Entre 6 et 12 apprenants