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Représentation de la formation : M04_13_Gestion des conflits

M04_13_Gestion des conflits

Formation présentielle
Durée : 14 heures (2 jours)
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Formation créée le 29/11/2018. Dernière mise à jour le 29/03/2022.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Maîtriser les différends pour une meilleure efficience et une meilleure qualité de vie au travail

Objectifs de la formation

  • Prendre du recul sur son style de gestion des situations de conflit et sur ses réactions spontanées
  • Anticiper, encadrer et gérer les situations difficiles
  • Poser les limites et savoir dire non
  • Neutraliser l’agressivité et les techniques déloyales
  • Manier confiance et rapport de force avec discernement
  • Identifier et s’adapter à certains troubles de la personnalité

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers
  • Toute personne ayant un rôle d’encadrement hiérarchique ou fonctionnel (chef de projet)
  • Toute personne confrontée à des situations professionnelles conflictuelles internes ou externes
Prérequis
  • Aucun pré-requis nécessaire

Contenu de la formation

  • Étude des raisons d'un conflit
    • Selon les principes de formation - action et des techniques de résolution d'un problème, étude des raisons d'un conflit, de sa prise en compte et de sa compréhension puis de sa résolution.
  • En complément, prise de recul pour une amélioration pérenne sur ses comportements, avec :
    • Définir son profil de gestion des conflits,
    • Fonctionnement en miroir et escalade dans le conflit,
    • Ficelles pour prendre du recul et ne pas entrer dans la spirale du conflit
    • Évitement et jeux d'influence
    • Analyse des situations et traduction des faits
    • Analyse des émotions et traduction
    • Analyse des enjeux et traduction
    • Mécanisme à mettre en place face à une agression
    • Dire non et s'affirmer
    • Se préparer pour mettre toutes les chances de son côté
    • Repérer et neutraliser les comportements déloyaux
    • Comment fonctionnent les personnalités pathologiques
    • Tirer parti de l'échec
    • Savoir mettre fin à la relation avec respect
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quizz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • Pour suivre nos formations en distanciel, il est nécessaire de disposer d'un ordinateur et d'une ligne haut débit

Capacité d'accueil

Entre 6 et 12 apprenants