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Représentation de la formation : M04_11_Diagnostic managérial individuel et d'équipe

M04_11_Diagnostic managérial individuel et d'équipe

Formation présentielle
Durée : 7 heures (1 jour)
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Formation créée le 06/12/2018. Dernière mise à jour le 29/03/2022.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Mener un diagnostic pour améliorer l'efficacité collective de l'équipe

Objectifs de la formation

  • Identifier les styles de management existant au sien de l'équipe
  • Comprendre le fonctionnement de son équipe
  • Identifier les points forts et les points faibles de l'équipe
  • Construire un plan d'action de progrès collectif

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Responsable d’une équipe ou Manager prenant en charge une nouvelle équipe
Prérequis
  • Aucun pré-requis nécessaire

Contenu de la formation

  • Test en amont sur le management situationnel
  • Évaluer les styles de management au sein de l'équipe
    • Les outils de l'évaluation managérial
    • Développer son charisme, asseoir son leadership
  • Comprendre le fonctionnement de son équipe
    • Le fonctionnement d'un individu dans un groupe
    • Les besoins fondamentaux d'une équipe
    • Analyse de la réponse à ces besoins
    • Cas pratique : Faire le diagnostic de la "personnalité" de son équipe
  • Évaluer la performance organisationnelle
    • Identifier les outils de la performance organisationnelle
    • Réaliser le diagnostic de son organisation
    • Réaliser un plan de progrès
  • Évaluer l'adéquation des compétences, les performances
    • L'adéquation entre les compétences acquises et les compétences requises
    • Évaluer les performances individuelles et collectives
    • Évaluer la mesure de la performance
    • Évaluer ce qui est fait en matière de progrès des compétences
    • Définir un plan de progrès des compétences
    • Cas pratique : Réaliser le diagnostic compétence de son équipe
  • Diagnostic de l'animation de l'équipe
    • Présenter les outils et méthodes d'animation
    • Réaliser son diagnostic d'animation
    • Comprendre les facteurs de satisfaction au travail
    • Réaliser une enquête de satisfaction
    • Établir un plan de progrès
    • Outils et mises en situation : - Outil de diagnostic d'animation - Enquête de satisfaction au travail
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • Pour suivre nos formations en distanciel, il est nécessaire de disposer d'un ordinateur et d'une ligne haut débit

Capacité d'accueil

Entre 6 et 12 apprenants